Der TLA-Unterschied: We enable change ...

Wir sind keine Berater, die nur reden. Wir sind C-Level-Führungskräfte, die selbst im Feuer standen. Unsere Akademie ist das einzigartige Beratungsunternehmen von Top-Managern, die wissen, wie sich Führung wirklich anfühlt – nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus der Praxis heraus, über alle Industrien inkl. internationaler M&A, IPO und  Turnaround-Projekten.

Unser Wissen stammt aus erster Hand und beruht auf über 100 Jahren Unternehmens- und Menschenführung, aus über 70 Jahren Vorstands- und Geschäftsführungserfahrung und über 50 Jahren hochqualifizierter Coachings & Trainingserfahrung. Wir wissen was wir tun, was zu tun ist  – und wie man Wirkung erzielt.

... und machen Sie unaufhaltsam!

Unsere Programme sind destillierte Erfahrung – aus Vorstandsetagen, Change-Prozessen, M&A Deals,
Turnarounds und internationalen Führungsrollen. 

Wir sind überzeugt:
Zukunftsfähige Führung entsteht nicht durch noch ein neues Modell – sondern durch echte
Begegnung, greifbare Umsetzung und kluge Verbindung von Erfahrung, Wissenschaft und
Technologie.

 

Jahre Unternehmens- und Menschenführung
0 Jahre
Vorstands- und GF Erfahrung
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Coaching- und Trainingserfahrung
0 Jahre
Coachings
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Competence Center

M&A Integration

Eine erfolgreiche Integration ist menschenbetrieben und basiert maßgeblich auf dem Rückgrat der sich transformierenden Unternehmenskultur- in Kommunikation, Haltung und Handlung der Führungskräfte der Organisationen.

Zu den Einzeldisziplinen
Transformation

Wir beraten und begleiten die Umsetzung einer agilen und klaren Organisationsentwicklung,
fokussiert auf Mensch, Kooperation, Innovation, Verantwortung und Wachstum.
Das ist unsere Mission!

Zu den Einzeldisziplinen
Mastering Leadership

Entwicklungsfähigkeit ist eine Art ‚freiwillige‘ DNA. Jeder hat sie, aber es zählt die Handlung, sie anzuwenden. Wir fördern aktive Selbstentwicklung und Führungskompetenzen für Wirksamkeit in Modern Leadership.

Zu den Einzeldisziplinen
People & Culture

Kultur ist die Summe unserer Handlungen.
Wir fördern ein gemeinsames Verständnis, wie Werte sich in der aktiven Handlung finden sollen und was basierend auf diesen Werten erwartet werden darf.

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Führungskräfte und Organisationsentwicklung

Industrial Transformation

Die industrielle Transformation, getrieben durch Digitalisierung, Künstliche Intelligenz (KI) und neue Arbeitsformen wie New Work, verändert unsere Unternehmenswelt rasant – und radikal. Studien belegen: Über 85 % der Unternehmen weltweit befinden sich laut McKinsey inmitten einer umfassenden digitalen Transformation. Doch Technologie allein ist nicht genug – es braucht Menschen, die sie gestalten.

Führungskräfte stehen dabei zunehmend unter Druck: In einer Zeit, in der Märkte instabiler und Systemlandschaften komplexer werden, steigen auch die Anforderungen an Leadership. Es geht längst nicht mehr nur um Zielvorgaben, sondern um echte Orientierung, Agilität und die Fähigkeit, Teams durch Unsicherheit zu führen. Laut einer Deloitte-Studie geben 72 % der CEOs an, dass Leadership-Qualitäten heute wichtiger denn je für den Unternehmenserfolg sind.

Leadership im Wandel

Besonders deutlich wird das bei M&A-Prozessen: Wenn ganze Organisationen, Kulturen und Systeme aufeinandertreffen, entscheidet die Qualität der Führung maßgeblich über Integration oder Irritation. Ohne klar ausgerichtete Führung scheitern bis zu 70 % aller Fusionen – vor allem an mangelnder Kommunikation, Unsicherheit im Team und dem Verlust zentraler Talente.

Deshalb braucht es heute Führungskräfte, die systemisch denken, technologische Entwicklungen verstehen und dabei den Menschen nicht aus dem Blick verlieren. Denn Transformation beginnt immer mit Haltung – und wird durch Kompetenz zum Erfolg.

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Refrenzen

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Michael N.
Senior Managing Director, Accenture Industry X Lead, ASG

Arbeit und Ergebnisse waren professionell, flexibel nach Kundenwunsch und fundiert. Insbesondere beeindruckt das kritische Hinterfragen von Teilnehmer-Statements und sie nicht mit „Floskeln“ davonkommen lassen.

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Hakan E.
Senior Managing Director, Accenture Global Networks Lead, Comms Industry, Cloud First Networks

Their ‘Leadership and organization change/transformation’ services always have been maximum professional and efficient, enabling people to reflect, develop, act and achieve. They bring in a wealth of hands-on experience from their own leadership past to support true development of our leaders and organization. 

10
Christof H.
Managing Director, Accenture Industry & Transformation Lead, Automotive Europe, Industry X

I’m working with the team from The Leadership Academy now for more than 8 years. The reason for the long cooperation is simple: It works and pays off 10 times.

11
Tobias G.
Accenture IX Aero & Defense Lead Europe

I have been participating in leadership trainings over the past 25yrs and to be honest, most of them were not worth the time and money spent. The Leadership Academy makes a difference to this: it provides customized pragmatic guidance on leadership & strategy development based on real life experience in entrepreneurial and corporate environments.

05
Markus J.
Managing Director, Accenture IX Connectivity Lead, Europe

The support, which we have received from the Leadership Academy over the last five years is multifold… the broad methodological support and coaching experience delivered diverse growth perspectives and helped our leadership team to steer the company. It also helped to achieve our ambitious targets related to growth and performance achievement.

Our Approach

Our Mission

The Leadership Academy ist ein führendes Kompetenzzentrum für Persönlichkeits-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.

Wir sind begeistert von den Entwicklungsmöglichkeiten für Mensch und Unternehmen in einer von Change geprägten Zeit und unser Arbeiten verstehen wir als Liebeserklärung an all jene, die diese Begeisterung teilen und Transformation leben.

Unsere Gründer, Claudia und Stephan Herkert, sowie all unsere Projektverantwortlichen, verfügen über mehrere Jahrzehnte praktischer Erfahrung in Menschen- und Unternehmensführung und –Entwicklung. Die Spannweite reicht von Start-up bis hin zur globalen Konzernführung und der Verantwortung von 1m bis zu 1bn USD p.a. Umsatz- und 20 bis zu 2.000 Mitarbeitern inkl. M&As und IPO etc.

Our Work

Wir arbeiten im Verständnis ganzheitlich, in der Analyse systemisch, in der Anwendung pragmatisch und in der Umsetzung nachhaltig. In allen Prozessen steht der Mensch und die Zielerreichung an erster Stelle.

Wir garantieren echte Begegnung, respektvollen Diskurs und Entwicklung auf Augenhöhe über praktische Erfahrung in Anwendung und methodischem Umgang mit Systemen und Werten. Das ist unsere Idee von Arbeit mit Führung.

Augenhöhe, über 30 Jahre Erfahrung, authentische Themen und pragmatische Lösungen. Alternativen zum Erlernten und Systemverständnis mit allen Erfolgsfaktoren: Jenseits einfacher und schneller „One-Size-Fits-All“ – Methoden. Dort, wo ehrliche Veränderung stattfindet: Mit Freude an der Grenze von Komfortzone und Entwicklung.

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In Good Company

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accenture
medical
saturn

Our Team

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Stephan Herkert
Exec. Coach & Project Lead

Career: C-level at MBB & REC

Claudia-Herkert-
Claudia Herkert
Coach & Project Lead

Career: Consultant career

Simone-Muendel-
Simone Muendel
Coach & Project Lead

Career: Consultant career

Olaf-Gerwig-
Olaf Gerwig
Advisor & Project Lead

Career: C-level at e-plus & umlaut

Julia-Reuter-
Julia Reuter
Advisor & Coach

Career: C-level at RTL Group

Saad-Metz-
Saad Metz
Advisor & Project Lead

Career: C-level at Audi

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